پژوهش های مدیریت در ایران

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

تحلیل عوامل مؤثر بر افشاگری در سازمان مورد مطالعه: بیمارستان الزهرا

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، مدیریت بازرگانی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

2 دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

3 استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

چکیده

این پژوهش در نظر دارد تأثیر عوامل فردی و ماهیت خطا بر افشاگری را شناسایی و مورد بررسی قرار دهد. روش مورد استفاده به صورت ترکیب رویکرد کیفی و کمی است. در رویکرد کیفی، با به‌کارگیری تکنیک دلفی مؤلفه‌های مربوط به هر عامل شناسایی شدند. این تکنیک با نظر متخصصین طی چهار مرحله با ضریب هماهنگی 433/0 پایان یافت، سپس در رویکرد کمی براساس نتایج تکنیک دلفی پرسش‌نامه‌ای تهیه شد و روایی آن با استفاده از معیارهای CVI و CVR مورد تأیید قرار گرفت. پایایی پرسش‌نامه نیز با محاسبه آلفای کرونباخ تأیید شد. بر این اساس پرسش‌نامه در جامعه مورد نظر توزیع و تعداد 274 مورد توسط کادر درمانی و اداری بیمارستان تکمیل و براساس داده‌های گردآوری شده الگوی معادلات ساختاری مورد نظر برازش شد. نتایج برازش الگو نشان داد که نکویی برازش خوب است و مدل برازش شده انطباق خوبی با داده‌های تجربی دارد. در بررسی تأثیر دو عامل ماهیت خطای رخ داده و عوامل فردی، تأثیر عوامل مربوط به ماهیت خطا پذیرفته شد، اما تأثیر عوامل فردی مورد پذیرش قرار نگرفت و رابطه معنا‌دار نبود.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Analysis of Effective Factors on Whistle-blowing in Organization: Case of Alzahra Hospital of Isfahan

نویسندگان [English]

  • Nasrin Alinaghian 1
  • ali nasr Isfahani 2
  • Ali Safari 3

چکیده [English]

This research intends to identify and assess effect of personal factors and materiality of wrongdoing on whistle-blowing. Combination of qualitative and quantitative methods is applied and in qualitative method, Delphi technique used to identify each factor components in 4 stages applying Kenad’s coefficient which was 0/433. Then, in quantitative method, based on result of Delphi technique, a questionnaire was provided and its validity confirmed by CVI and CVR measures. Reliability confirmed by Cronbach’s alpha of 0/766. Therefore, questionnaire was distributed in target population and 274 were completed by medical staff and hospital administration in Alzahra Hospital of Isfahan. Gathered data was analyzed using Structural Equation Modeling. Results showed that goodness of fit and the model has reasonable adaption with experimental data. In appraising two factors of Personal and Materiality of Wrongdoing. Effect of Materiality of wrongdoing was accepted, but the effect of personal factors was not accepted.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Whistle-blowing
  • Individual Factors
  • Materiality of Wrongdoing
مراجع
[1]    Zakaria, M. (2015). Antecedent factors of whistleblowing in organizations. Procedia Economics and Finance, 28, 230 – 234.
[2]    Hwang, D. B. K. & Chen, Y. & Staley, A. B. & Tsai, Y. (2013). A comparative study of the propensity of whistle-blowing: empirical evidence from China, Taiwan, and the United States. International Journal of Accounting and Financial Reporting, 3(2): 202-224.
[3]    Hwang, D. & Staley, B. & Ying T. C. & Jyh-Shan, L. (2008). Confucian culture and whistle-blowing by professional accountants: an exploratory study. Managerial Auditing Journal, 23(5): 504–526.
[4]    Rothschild, J. (2008). Freedom of Speech Denied, Dignity Assaulted, What the Whistleblowers Experience in the US. International Sociological Association, 56(6), 884–903.
[5]    Whyatt G. ; Wood G. &  Callaghan M. (2012). Commitment to business ethics in UK organizations. European Business Review, 24(4), 331–350.
[6]    Dungan, J. ; Waytz, A. & Yuong, L. (2015). The psychology of whistleblowing. Current Opinion in Psychology, 6, 129-133.
[7]    Lavena, C. F. (2013). Deciding to Blow the Whistle: How Individual and Organizational Factors Influence the Reporting of Wrongdoing in the Federal Government. Dissertation of Doctor of Philosophy, Newark, The State University of New Jersey. 
[8]    Park, H.; Blenkinsopp, J. ; Oktem, M. K. & Omurgonulsen, U. (2008). Cultural orientation and attitudes toward different forms of whistleblowing: a comparison of South Korea, Turkey, and the U.K. Journal of Business Ethics, 82, 929–939.
[9]    Yeates, J. W. (2012). Whistle-blowing in the veterinary profession. The Veterinary Journal, 191, 147–150.
[10] Toker Gökçe, A. (2013).  Teachers’ value orientations as determinants of preference for external and anonymous whistleblowing.International Journal of Humanities and Social Science, 3(4), 47-59. 
[11] Kaplan S. E. & Schultz, J. J. (2007). Intentions to Report Questionable Acts: An Examination of the Influence of Anonymous Reporting Channel, Internal Audit Quality, and Setting. Journal of Business Ethics, 71, 109–124.
[12] Shahbazi, Gh. & Nasr Esfahani, A. (2014). Whistleblowing in nurses: Orumieh’s Emam Khomeini Hospital. Karaj, 1st International Conference on Accounting and Management. (in persian)  
[13] Wise, T. D. (1995). An Analysis of Factors Proposed to Affect The Decision to Blow The Whistle on Unethical Acts. Dissertation of Doctor of Philosophy, Loisiana Tech University.
[14] Demetriadou, D. (2003). From Situational Variables to Whistle-blowing Intentions: Whistle-blowing within the Theory of Planned Behavior. Dissertation of Doctor of Philosophy, The City University: New York.
[15] Henik, G. E. (2015). Understanding whistle-blowing: a set-theoretic approach. Journal of Business Research, 68, 442-450.
[16] Menk, K. B. (2011). The Impact of Materiality, Personality Traits and Ethical Position on Whistle-Blowing Intentions. Dissertation of Doctor of Philosophy in Business at Virginia Commonwealth University, Virginia.
[17] Beyginia, A. R. ; Sardari, A. & Ashourizadeh, A. (2013). Relationship of Individual and Organizational Values with the Employees’ Organizational Commitment (Case Study: Almahdi Aluminium Company in Hormzgan Province), Management Researches in Iran, 17(2), 20-41.  (in persian)  
[18] Lavena, C. F. (2016). Whistle-blowing: individual and organizational determinants of the decision to report wrongdoing in the federal government.American Review of Public Administration, 46(1), 113–136.
[19] Rahmanseresht, H.; Alizadeh, M. & Abdealahi, H. (2016). The effects of organizational structure and job characteristics on job satisfaction and organizational commitment, Management Researches in Iran, 20(4), 147-170. (in persian)  
[20] Cassematis, P. G. & Wortley, R. (2013). Prediction of whistleblowing or non-reporting observation: the role of personal and situational factors. Journal of Business Ethics, 117, 615–634.
[21] Xia, B. ; Chan, A. P. C. (2012). Measuring complexity for building projects: a Delphi study. Engineering Construction and Architectural Management, 19(1), 7-24.
[22] Habibi, A. & Sarafrazi, A. and Izadyar, S. (2014). Delphi technique theoretical framework in qualitative research. The International Journal of Engineering and Science, 3(4): 8-13.
[23] Hajizadeh E., Asghari M. (2014). Methods and statistical analysis with regard to research in the life sciences and health, Jahad Daneshgahi, 1, Tehran.
 [24] Koç, T, ; Hamit T. H. & Okursoy, A. (2016). Acceptance and usage of a mobile information system in higher education: An empirical study with structural equation modeling. The International Journal of Management Education, 14, 286-300.
 [25] Oraizi A. & Manjughi, A. (2013). Relation of Noroz orientation and out orientation with whistle-blowing, Contemporary Psychology, 1(8), pp. 61-72.
پژوهش های مدیریت در ایران
دوره 21، شماره 2
شهریور 1396
صفحه 69-88
فایل ها
اشتراک گذاری
ارجاع به این مقاله
آمار