نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• محمد ایوب نیکزاد ¹
• علی نصر اصفهانی ²
• علی صفری ¹

¹ گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

² دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

چکیده

انسداد سازمانی ادراک شده، پدیده‌ای منفی است که می‌تواند سازمان‌ها را با مشکلات بسیار مواجه سازد و بقاء و ماندگاری آنها را با خطراتی جدی روبرو سازد. از این رو، لازم است عوامل موثر بر پیدایش این پدیده به صورتی دقیق و علمی شناسایی و مطالعه شوند. با توجه به این ضرورت و همچنین به دلیل فقدان چارچوبی منسجم در ارتباط با پیشایندها و پیامدهای این پدیده، مطالعه حاضر با هدف مدل‌سازی پیشایندها و پیامدهای انسداد سازمانی ادراک شده اجرا گردید. این مطالعه، از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت داده‌ها، کیفی است و با روش فراترکیب انجام شده است. جامعه آماری را مطالعات پیشین تشکیل می‌دهند که عنوان، چکیده و محتوای آنها مورد ارزیابی قرار گرفت و در نهایت 29 منبع جهت استفاده در پژوهش (به عنوان نمونه) انتخاب شد. داده‌های گرداوری شده نیز با استفاده از تحلیل مضمون تحلیل شد. در بخش یافته‌ها، پیشایندهای انسداد سازمانی ادراک شده در قالب 2 بعد، 7 مولفه و 38 شاخص و پیامدهای آن نیز در قالب در 2 بعد، 4 مولفه و 28 شاخص دسته‌بندی گردید. نتایج می‌تواند بینش و آگاهی مدیران نسبت به عوامل موثر بر انسداد سازمانی ادراک شده را افزایش داده و آنان را در هنگام برنامه‌ریزی و اجرای اقدامات لازم حمایت کند.

کلیدواژه‌ها

• انسداد سازمانی ادراک شده
• اهداف فردی
• اهداف سازمانی
• وحدت هدف
• حمایت سازمانی ادراک شده

عنوان مقاله [English]

The model of perceived organizational obstruction with meta-synthesis method

نویسندگان [English]

• Mohammad Ayoub Nikzad ¹
• ali nasr Isfahani ²
• Ali Safari ¹

¹ faculty of administrative sciences and economy, University of Isfahan, Isfahan, Iran

² 2. Associate Professor, faculty of administrative sciences and economy, University of Isfahan, Isfahan, Iran

چکیده [English]

Perceived organizational obstruction is a negative phenomenon that can cause organizations to face many problems and make their survival and sustainability face serious risks. Therefore, it is necessary to identify and study the factors affecting the emergence of this phenomenon in a precise and scientific way. Considering this necessity and also due to the lack of a coherent framework related to the antecedents and consequences of this phenomenon, the present study was conducted with the aim of modeling the antecedents and consequences of the perceived organizational obstruction. This study is a practical research in terms of purpose and is qualitative research in terms of the nature of the data, and it was conducted with the meta-synthesis method. The statistical population consists of previous studies whose title, abstract and content were evaluated and finally 29 sources were selected for use in the research (as a sample). The collected data was also analyzed using thematic analysis. In the findings section, the antecedents of perceived organizational obstruction were categorized in the form of 2 dimensions, 7 components and 38 indicators and its consequences were also categorized in the form of 2 dimensions, 4 components and 28 indicators. The results can increase managers' insight and awareness of factors affecting perceived organizational obstruction and support them in planning and implementing necessary measures.

کلیدواژه‌ها [English]

• Perceived Organizational Obstruction
• Individual Goals
• Organizational Goals
• Goal Unity
• Perceived Organizational Support