ارائه چارچوب توسعه هویت رهبری؛ پژوهشی با رویکرد هستی شناسی رئالیسم انتقادی
دوره 29، شماره 2، تابستان 1404، صفحه 91-117
https://doi.org/10.48311/mri.2025.23853
محمدصادق قلی زاده؛ جبار باباشاهی؛ بهزاد محمدیان؛ حمیدرضا یزدانی؛ شمس السادات زاهدی
چکیده یکی از بزرگترین چالشهای پیش روی رهبران ، نیاز به توانمندسازی آنها برای سازگاری با محیطهای پویا و متلاطم است، نتایج پژوهشها حاکی از آن است که افراد با هویت رهبری توسعه یافتهتر، امکان رشد و موفقیت بیشتری دارند. اما در مقام عمل، در سازمانها عموما فرایند توسعه رهبران صرفا بر ایجاد مهارتها و شایستگیهای شخصی متمرکز شده است و اغلب از توسعه هویتی رهبر غفلت میشود. از سوی دیگر، پارادایم رئالیسم انتقادی ادعا میکند از طریق واکاوی لایه به لایه واقعیت، پرده از بخشهای زیرین و نهفته پدیدهها بر میدارد و شناخت عمیقتر آنها را میسر میسازد، از این رو، پژوهش حاضر با هدف ارائه چارچوبی برای توسعه هویت رهبری مبتنی بر رویکرد رئالیسم انتقادی انجام گرفت. استراتژی پژوهش فراترکیب و ابزار گردآوری اطلاعات، متون و اسناد بودند. یافتههای پژوهش زمینه ساز شناسایی 19 مفهوم و 4 مقوله برای توسعه هویت رهبری گردید. تحلیل اسناد و ادبیات موجود نشان داد که "عوامل، مکانیزمها و ابزارهای تقویت و توسعه هویت رهبری" در بستر "زمینه و محیط تاثیرگذار بر توسعه هویت رهبری" و تحت تاثیر "سایر شرایط" منجر به " پیامدهایی" میگردد که تقویت و توسعه هویت رهبری را رقم خواهد زد.
طراحی چارچوب اجرای استراتژی بر مبنای قابلیتهای فناوری اطلاعات(مطالعه موردی: یک بانک ایرانی)
دوره 23، شماره 3، پاییز 1398، صفحه 75-103
سمیرا لقمان استرکی؛ حمیدرضا یزدانی؛ امین حکیم
چکیده از جمله چالشهای مهم سازمانها این است که بسیاری از برنامههای استراتژیک با موفقیت اجرا نمیشوند. قابلیتهای فناوری اطلاعات با فراهم آوردن بستر ابزاری و اطلاعاتی مورد نیاز در سطوح مختلف سازمان و در بین مدیران عالی و استراتژیک، سازمان را قادر میسازد تا استراتژیهای خود را بهطور اثربخش اجرا کند. هدف اصلی این پژوهش طراحی چارچوب اجرای استراتژی بر مبنای قابلیتهای فناوری اطلاعات است. روش تحقیق از حیث نتیجه جز تحقیقات توسعهای و از حیث هدف جز تحقیقات اکتشافی و از حیث روش جز تحقیقات کیفی از نوع مطالعه موردی است. ابزار جمعآوری دادههای تحقیق مصاحبه است و به منظور تحلیل دادهها، از روش تحلیل تم استفاده شده است. بر اساس نتایج به دست آمده، اجرای استراتژی بر مبنای قابلیتهای IT مستلزم لزوم تحول در جایگاه IT است که شامل پنج مفهوم اصلی است. همچنین ابعاد و اجزای قابلیتهای IT شامل 9 مفهوم و کارکردهای IT در قالب 18 مفهوم تبیین شده و ابزارهای مرتبط با هر مضمون پیشنهاد گردید و در نهایت چارچوب نهایی ارائه شد.
