اثر استراتژیهای رهبری هزینه و تمایز بر رابطه بین اقلام تعهدی با خطر ورشکستگی
دوره 28، شماره 3، پاییز 1403، صفحه 154-177
محمد امری اسرمی؛ سید کاظم ابراهیمی؛ فاطمه باقری؛ الهه عبادی جامخانه
چکیده مدیران معماران استراتژیهای نوآورانه و رهبرانِ ایجاد ارزش شرکت میباشند. پژوهش حاضر اثر استراتژیهای رهبری هزینه و تمایز را بر رابطه بین اقلام تعهدی اختیاری و غیراختیاری با ریسک ورشکستگی بررسی میکند. متغیرهای اقلام تعهدی اختیاری و غیراختیاری از مدل جونز تعدیل شده، اﺳﺘﺮاﺗﮋی رﻫﺒﺮی ﻫﺰﯾﻨﻪ با گردش دارایی، استراتژی ﺗﻤﺎﯾﺰ با حاشیه سود و رﯾﺴﮏ ورﺷﮑﺴﺘﮕﯽ به روش Z آﻟﺘﻤﻦ توسعهیافته اندازهگیری شده است. برای انتخاب نمونه از شرکتهای پذیرفته در بورس اوراق بهادار تهران طی سالهای 1393 تا 1400، از روش غربالگری منظم استفاده شده است. آزمون فرضیههای پژوهش با استفاده از الگوی دادههای تابلویی با اثرات ثابت با رویکرد حداقل مربعات تعمیمیافته انجام شده است. نتایج نشان داد اقلام تعهدی اختیاری، غیراختیاری، استراتژی رهبری هزینه و استراتژی تمایز با ریسک ورشکستگی رابطه مثبت و معناداری دارد. استراتژی تمایز (رهبری هزینه) بر رابطه اقلام تعهدی غیراختیاری با ریسک ورشکستگی، اثر مثبت (منفی) و معنادار دارد. اثر استراتژی تمایز بر رابطه اقلام تعهدی اختیاری با ریسک ورشکستگی مثبت و معنادار است اما اثر استراتژی رهبری هزینه بر این رابطه منفی و غیرمعنادار است. لذا با افزایش اقلام تعهدی اختیاری، میزان ریسک ورشکستگی افزایش مییابد. اما استراتژی رهبری هزینه و تمایز، اختیارات مدیریت را محدود و ریسک ورشکستگی را کاهش میدهد.
