پژوهش های مدیریت در ایران

چکیده پروژه‌های ساخت و ساز به دلیل غیرقابل پیش‌بینی بودن فرآیند، عملیات و محدودیت منابع یکی از پیچیده‌ترین انواع پروژه است که نقش مدیر پروژه برای موفقیت پروژه‌های ساخت و ساز حیاتی است. از این‌رو حوزه انتخاب مدیر پروژه ساخت و ساز از اهمیت برخوردار است. از طرفی انتخاب سیستماتیک و نظام‌مند مدیر پروژه ضروری است. در پژوهش‌های گذشته به موضوع نظام‌مند بودن توجه نشده است و بیشتر نظرات شخصی و سلیقه‌ای خبرگان برای انتخاب مدیر پروژه ملاک قرار گرفته شده است. در همین راستا برای رفع این خلاءء پژوهشی، پژوهشی برای انتخاب مدیر پروژه ساخت و ساز بر مبنای مدل شایستگی انجام گرفت. در ابتدا با مقایسه استانداردهای شایستگی مدیریت پروژه، استاندارد مدیریت پروژه استرالیا به عنوان مناسب‌ترین مدل انتخاب گردید. سپس با توزیع پرسش‌نامه به خبرگان تیم تصمیم‌گیری و بهره‌گیری از روش سوآرا، معیارها و زیرمعیارها وزن‌دهی شدند. نتایج نشان داد که زیر معیارهای توانایی رهبری، انجام کارها و مدیریت تغییر محیط به ترتیب به عنوان زیرمعیارهای مهم‌ شناسایی شدند، سپس با بهره‌گیری از روش واسپاس گزینه‌های مدیریت پروژه رتبه‌بندی شدند.